Diante de um mercado caracterizado pela volatilidade dos negócios, produtos, serviços e tecnologias, a figura do gestor de projetos ganha cada vez mais significância na estratégia das organizações que almejam reduzir custos e riscos, bem como otimizar resultados em seus negócios. E a etapa de planejamento é crucial para o alinhamento das solicitações do cliente e das atividades envolvidas na obtenção dos objetivos do projeto.

No curso online Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Da Iniciação ao Planejamento, você verá os conceitos elementares sobre gerenciamento de projetos, PMO, PMI, PMBOK, a certificação e os principais papéis desempenhados em uma equipe de projetos. Estudará o ambiente de projeto, no que diz respeito às estruturas organizacionais, ciclo de vida do projeto, grupos de processos, áreas de conhecimento, processos de gerenciamento de projetos, características influenciadoras de processos e a tripla restrição. Conhecerá as boas práticas, metodologias e habilidades que um gerente de projetos deve dominar para obter êxito, desde a iniciação do projeto e o plano de gerenciamento até o planejamento do escopo, do cronograma e dos custos do projeto.

Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI- Da Iniciação ao Planejamento (online) é ministrado por Marcelo Sansini Terra, professor nas universidades FIT, FIA, FGV, Mackenzie e SENAC, com vivência profissional como executivo em grandes consultorias e diversos segmentos. Atua nas áreas acadêmica e corporativa com foco em gestão de projetos, portfólio e programas nas áreas de administração, inovação e tecnologia da informação. Sansini também é mestre em gestão de negócios pela USP-FIA, possui MBA com ênfase em Gerenciamento de Projetos pela Universidade da Califórnia/USA, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e é graduado em Sistemas de Informação pela FIAP, certificado pelo PMI® como PMP® e PMI-ACP®.

O curso online Project 2016 - Módulo I introduz o uso desta que é uma das ferramentas mais úteis e eficazes para os profissionais que lidam com projetos, especialmente em tarefas de planejamento e gerenciamento.

O curso centra-se justamente na inserção do aluno no aprendizado da ferramenta Project, apresentando-lhe uma visão geral do programa e introduzindo-o ao trabalho com arquivos e tarefas. Ele aprenderá a configurá-las e como prosseguir com o acompanhamento do projeto.

Project 2016 - Módulo I (online) é ministrado por André Luis de Vasconcelos, consultor e instrutor em TI especializado no pacote Microsoft Office. Formado em administração de empresas com especialização em análises de sistemas e pós-graduado em marketing e gestão de projetos, ministra cursos na Impacta desde 1997. É autor de materiais didáticos de lógica de programação e Project.

O curso online Project 2016 - Módulo II é ideal para aqueles que, já com uma visão geral do programa e do trabalho com tarefas, pretendem dar sequência ao seu aprendizado, agora com práticas para operar recursos em suas tarefas de planejamento e gerenciamento.

O curso, como o nome sugere, centra-se justamente no trabalho com recursos, o que engloba desde a apresentação dos seus tipos, sua configuração e atribuição à análise de atribuições e carga de trabalho, passando por acompanhamento do projeto com os recursos inseridos e o compartilhamento de recursos.

Project 2016 - Módulo II (online) é ministrado por André Luis de Vasconcelos, consultor e instrutor em TI especializado no pacote Microsoft Office. Formado em administração de empresas com especialização em análises de sistemas e pós-graduado em marketing e gestão de projetos, ministra cursos na Impacta desde 1997. É autor de materiais didáticos de lógica de programação e Project.

O curso online Liderança Corporativa é ideal para quem deseja exercer um cargo de liderança ou para empresas que desejam formar líderes para uma gestão moderna, apresentando e aprimorando habilidades como a comunicação, além de assimilar diferentes perfis de liderança para se tornar um líder situacional. 

Ministrado por Regina Scholz, psicóloga, consultora e coordenadora de desenvolvimento organizacional, o curso online de liderança contempla os seguintes módulos: 

- Comunicação para Líderes: aborda as chaves do processo de comunicação, mostrando a importância da empatia no ambiente de trabalho e como ser mais assertivo, por meio do feedback e de técnicas de comunicação eficazes.

- Estilos de Liderança: apresenta os perfis de liderança e os principais desafios do líder dentro das empresas, ensinando a identificar os estilos de atuação dos seus liderados e a utilizar ferramentas de liderança para a otimização dos resultados.

- Trabalho em Equipe: mostra como é a atuação de um líder efetivo, apresentando dicas de como montar uma equipe de alto desempenho. Também conhecerá as atitudes - do time e dos líderes - que modelam o ambiente de trabalho, sabendo identificar quais são os papéis de cada um.

- Liderança Situacional: destaca os conceitos, diretrizes e dicas importantes para quem deseja se tornar um líder situacional, que representa uma das grandes lacunas das organizações atualmente.

O curso online Gestão e Desenvolvimento Ágil de Projetos é ideal para o profissional que deseja aperfeiçoar seu trabalho e o de sua equipe através da implementação da metodologia Scrum para gestão e desenvolvimento ágil de softwares.

Desenvolvedores e testers aprenderão a se auto-organizar, realizar estimativas mais assertivas e entender a importância de se tornarem multidisciplinares a fim de alcançar a meta definidas por eles para as entregas do projeto.

Analistas de negócios e gerentes de projeto aprenderão a definir a estratégia do produto a cada release e priorizar os itens a serem desenvolvidos, garantindo que os itens de maior valor de negócio estejam sempre sendo entregues antecipadamente. Aprenderão a gerar especificações mais claras e objetivas, além de se relacionar melhor com a equipe de desenvolvimento e seus clientes, entendendo melhor seus anseios e necessidades.

Coordenadores e gerentes de TI entenderão os conceitos do Scrum e técnicas de implantação, a fim de garantir que essa metodologia seja aplicada e disseminada da melhor forma possível dentro da sua equipe ou empresa.

Scrum - Gestão e Desenvolvimento Ágil de Projetos (online) é ministrado por Eduardo Rodrigues Sucena, especialista em gerenciamento e especificação de projetos e produtos, coordenação de equipes de TI, gerenciamento de ciclo de vida de aplicações (ALM), implantação de processos de fábricas de software ágeis, treinamentos e implantação de Scrum. Possui as certificações MBA, MCP, PSM, PSPO, SPS, ASF, Scrum Master e Scrum Product Owner. Ministra cursos de Scrum na Impacta Tecnologia e in company. Compõe o time brasileiro da Scrum.org para adaptação e tradução do Scrum Guide (Guia do Scrum) e do Nexus Guide (Guia do Scrum Escalado).